在這一階段，不銹鋼復(fù)合管業(yè)內(nèi)曾寄希望于通過企業(yè)間的重組整合，提升行業(yè)集中度，從而解決產(chǎn)能過剩等問題。但事實(shí)卻并非如此。2013年行業(yè)前10家企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量占比僅為39.4%，與行業(yè)“十二五”規(guī)劃要求的前10家占比60%的目標(biāo)有較大差距。

僅僅依靠企業(yè)間的并購重組，提升大鋼企規(guī)模，已經(jīng)不能解決行業(yè)發(fā)展的深層次問題。鋼企們正逐步認(rèn)識到：走傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)展、投資拉動的整合路徑，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境。

今年以來，區(qū)域鋼廠建筑不銹鋼復(fù)合管庫存亦是幾起幾落。自本網(wǎng)統(tǒng)計(jì)山東地區(qū)（十家）主導(dǎo)鋼廠庫存量變化情況來看，鋼廠庫存在春節(jié)后首周（2月7日）延續(xù)了此前的上升態(tài)勢，并于2月21日左右達(dá)到了今年相對高點(diǎn)，亦是自2013年春節(jié)以來108.4萬噸最高點(diǎn)；隨后轉(zhuǎn)為快速下滑，一直到4月11日左右時(shí)間降至18.1萬噸年內(nèi)相對低點(diǎn)，亦是2013年春節(jié)以來最低點(diǎn)。鋼廠庫存變化周期與市場現(xiàn)貨價(jià)格走勢高度吻合。

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